Тёмная сторона силы. Пару лет назад во времена старта ковида я испытала сильный экзистенциальный кризис, хотелось понять "зачем" и"как" развиваться. Прошла тест Хогана(на 2ом слайде пояснение), когда коуч рассказывала интерпретацию результатов, показалось, что я пришла к человеку, который работает со мной и следит за мной лет 5.
Такой чёткой обратной связи не получала никогда, в некоторых ситуациях настолько узнала себя и поймала откровение в том как моё поведение выглядит со стороны, что стало даже не по себе. В последний месяц почему то очень много думала о результатах теста, которые нежно сохранила.
В тесте есть раздел, который называется деструкторы, это то к чему ты прибегаешь в стрессовых ситуациях. Чаще всего это гипертрофированные сильные стороны. Т. е.да, вы слабы в том, в чем вы сильны. #inourwaterbooks
Мои деструкторы говорят о том что я эксцентрична, эмоциональна и театральна. И ОС от моих руководителей и коллег, которые решились таки её дать(⚡) - похожа.
Эта книга позволила понять, что же значат эти 3 слова в своей глубине и главное как с ними работать. Читая примеры других людей - вспоминала созвучные ситуации из своей жизни.Мораль из книги - никто в целом не должен(и не будет)принимать тебя таким, какой ты есть.Книга совсем небольшая, но чувствую станет моей рабочей тетрадью, заземляться и лучше понимать поведение своих коллег с другими деструкторами.Например, тех, кто замыкается и сам в себе и его молчание вовсе не означает согласие.
Ещё хотела бы сказать, что performance review это просто потрясающий инструмент взаимодействия между коллегами, считаю недооцененный и не совсем корректно применяемый в Россиийских компаниях.
В моём понимании, наиболее эффективно PD проходит если:
1. Дающий обратную связь её сначала напишет и отправит
2. Дающий обратную связь обязательно найдёт и начнет с положительного, продолжит зонами развития(и в голове будет иметь конкретные примеры, не спеша их выдывать - только если принимающий спросит)
3. Результаты работы в виде конкретных достижений будут оцениваться отдельно
4. Будет сессия разговора для уточнения моментов между дающим и принимающим ОС через какое то время после письма. Для обеспечения доверительного диалога должна быть обеспечена конфедициальность и индивидуальность на всех этапах, иначе можно дестабилизировать как человека, так и отношения между дающим и принимающим обратную связь